Security Consulting
Wir verankern Sicherheit ganzheitlich in Ihrem Unternehmen.
Wenn regulatorischer Druck steigt und Sicherheitsanforderungen komplexer werden, brauchen Organisationen mehr als formale Konzepte. Sie brauchen Informationssicherheit, die verlässlich funktioniert.
Wir unterstützen Sie dabei, Informationssicherheit so zu gestalten, dass diese regulatorischen Anforderungen standhält und im operativen Betrieb tragfähig ist. Unsere Arbeit basiert dabei auf tiefgehender Fachexpertise, Erfahrung in regulierten Branchen und dem Anspruch, bis in die operative Umsetzung Verantwortung zu übernehmen. So werden wir für Sie zum verlässlichen Partner auf dem Weg zu belastbarer Resilienz.
Security Consulting: Wie wir unsere Kunden begleiten
Informationssicherheitsmanagement (ISM)
NIS-2, DORA und CRA erhöhen die Anforderungen an ein Informationssicherheitsmanagement spürbar. Wir ordnen diese Anforderungen und führen sie in einem integrierten Ansatz sinnvoll zusammen. Von Scope-Workshop und Gap-Analyse über klar definierte Prozesse bis hin zu auditfähiger Dokumentation unterstützen wir Sie beim Aufbau eines ISMS, das Sicherheit schafft und im operativen Alltag funktioniert.
Business Continuity Management (BCM)
Die Anforderungen an die Aufrechterhaltung kritischer Geschäftsprozesse sind deutlich gestiegen und rücken Business Continuity Management stärker in den Fokus. Regulatorische Vorgaben legen dabei mehr denn je Wert auf belastbare Konzepte, klare Verantwortlichkeiten und reibungslose Abläufe. Wir unterstützen Sie dabei, Ihr BCM gezielt weiterzuentwickeln, in bestehende Managementsysteme einzubetten und – wo notwendig – regulatorische Vorgaben nachvollziehbar umzusetzen.
AI Governance
Um wettbewerbsfähig zu bleiben, nutzen viele Organisationen heute KI. Der Einsatz erfolgt dabei aber häufig schneller, als er strukturiert gesteuert werden kann. Daraus entstehen neue Risiken, auf die europäische und nationale Regulierungen reagieren. AI Governance schafft die Grundlage, um Verantwortlichkeiten, Risiken und Anforderungen im Zusammenhang mit KI nachvollziehbar zu managen. Wir unterstützen Sie flexibel dort, wo Sie Bedarf haben: sowohl beim Aufbau eines AI Management Systems nach ISO 42001 als auch bei der gezielten Umsetzung einzelner Anforderungen, etwa im Kontext des EU AI Acts.
Integrierte Managementsysteme
Unternehmen sehen sich mit einer wachsenden Anzahl regulatorischer und interner Anforderungen konfrontiert, etwa aus Informationssicherheit, Business Continuity, AI Governance sowie Umwelt-, Safety- oder Qualitätsmanagement. In der Praxis entstehen häufig parallel betriebene, getrennte Systeme, mit jeweils eigenen Prozessen, Strukturen und Verantwortlichkeiten. Dies resultiert in Redundanzen, erhöhtem Abstimmungsaufwand und einer insgesamt unzureichenden Nutzung vorhandener Synergien. Wir unterstützen Sie dabei, diese Anforderungen konsistent in eine integrierte, übergreifende Struktur zusammenzuführen. Ziel ist ein schlankes, wirksames Managementsystem, das den operativen Betrieb entlastet und gleichzeitig die relevanten Compliance-Anforderungen erfüllt.
NIS-2
Die Richtlinie Network and Information Security (NIS-2) stellt viele Unternehmen vor neue Anforderungen, deren konkrete Ausgestaltung für die einzelnen Unternehmen häufig noch zu klären ist. Organisation, Technik und Management sind gleichermaßen betroffen. Wir unterstützen Sie dabei, die Anforderungen strukturiert einzuordnen und konsequent umzusetzen. Ziel ist eine prüfbare und belastbare Umsetzung der NIS 2 Vorgaben.
Part-IS
Part IS verpflichtet Organisationen in der zivilen Luftfahrt zu einem nachweisbaren Informationssicherheitsmanagement als Beitrag zur Aufrechterhaltung der Flugsicherheit. Wir unterstützen Sie bei der konformen und praxisnahen Umsetzung der Part IS Anforderungen, einschließlich der Integration in bestehende Safety Management Systeme sowie vorhandene Informationssicherheitsmanagementsysteme. Ergänzend begleiten wir Sie gezielt bei der Vorbereitung auf Part IS Audits durch die zuständigen Luftfahrtbehörden.
DORA
Der Digital Operational Resilience Act (DORA) ist im Finanzsektor etabliert. Entscheidend ist nun, wie belastbar die einzelnen Anforderungen im Zusammenspiel umgesetzt sind. Wir unterstützen Sie als Finanzinstitut oder IKT Dienstleister bei der Weiterentwicklung Ihrer DORA Umsetzung oder dem Schließen von konkreten Prüfungsfeststellungen. Unsere langjährige Erfahrung aus Projekten nach MaRisk, BAIT, KAIT und weiteren regulatorischen Anforderungen fließt dabei gezielt in die Umsetzung zentraler DORA Bausteine wie Third Party Risk Management (TPRM), Risikomanagement und BCM ein.
Operational Security
Konzepte, Richtlinien und Prozesse sind nur wirksam, wenn sie in der tatsächlichen Unternehmensrealität gelebt werden. Wir unterstützen Sie bei der daraus resultierenden operativen Umsetzung und beim fortlaufenden Betrieb. Ob punktuell oder begleitend, temporär oder dauerhaft: Unsere Berater*innen arbeiten eng mit Ihren operativen Teams zusammen und übernehmen Aufgaben dort, wo sie benötigt werden.
Warum usd AG Ihre erste Wahl für Security Consulting ist
Was uns wichtig ist
Wirksame Sicherheit braucht heute mehr als den Fokus auf reine Information. Sie entsteht, wenn Resilienz ganzheitlich gedacht und vom Business aus geführt wird. Nicht entlang von Schablonen, sondern entlang realer Wertschöpfung und tatsächlicher Risiken.
